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某生產制造公司應用精益六西格瑪的案例分享

作者:天行健管理咨詢    分類:六西格瑪案例    時間:2018-03-07 14:37:05

某生產制造公司是規模最大的中東一家非石油公司在中國上海的一個生產基地,公司于2000年9月注冊成立,經過10多年的發展,從最初的3條工程塑料共混生產線擴展到如今的21條生產線,產能從年產8千噸增加到將近10萬噸。公司能夠生產的產品非常豐富,涵蓋了6大類,300多個牌號,將近13000個產品。公司致力于提供更加智能的新型材料解決方案,產品組合涵蓋建筑、運輸、電器及電子、醫療設備、農業營養和清潔能源。


近年來,公司接到重要客戶的投訴,有相當比例的8H9D010型一號的產品因為質量問題而不得不被退回,其中有些批次的抽樣不合格甚至達到100%,這引起了客戶的強烈不滿,一直在抱怨,要通過法律途徑解決爭端。公司在隨后展開的自檢中發現庫存中類似的問題也大量存在,于是在2017年9月公司高層提出了精益六西格瑪咨詢項目,并邀請天行健咨詢公司的專家顧問,組建了精益六西格瑪團隊,旨在解決產品存在的這樣那樣的質量問題,也為公司在日益激烈的市場競爭中贏得先機注入了強大的動力。


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