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六西格瑪—全球500強企業都在運用的流程管理法!

六西格瑪—全球500強企業都在運用的流程管理法!

時間:2019-12-06

  很多人在都聽過六西格瑪這個詞,但是對于六西格瑪是什么并不知道,那么六西格瑪到底是什么呢?其實它是摩托羅拉公司發明的專門的術語,......

掌握這些能力,輕松推行六西格瑪管理

掌握這些能力,輕松推行六西格瑪管理

時間:2019-12-05

大家都知道,實施六西格瑪管理,企業需要組建六西格瑪管理團隊,為更好的推行六西格瑪管理,企業組建的六西格瑪人員需要掌握一些技能,那么六西格瑪人員需要具備哪些技能?...

企業中六西格瑪管理實施不到位,原因是什么?

企業中六西格瑪管理實施不到位,原因是什么?

時間:2019-12-03

企業中六西格瑪管理實施不到位,原因是什么?六西格瑪管理已經被廣泛的應用在各個領域,并且受到了很多企業的歡迎,并且成為很多企業最基本的管理法。...

六西格瑪黑帶項目報告基本格式(可參考)

六西格瑪黑帶項目報告基本格式(可參考)

時間:2019-11-29

六西格瑪黑帶項目是指由一組有起止日期的、相互協調的受控活動組成的獨特過程,該過程要達到符合包括時間、成本和資源的約束條件在內的規定要求的目標。所以選擇一個好的六西格瑪黑帶...

六西格瑪黑帶實戰之項目選擇篇

六西格瑪黑帶實戰之項目選擇篇

時間:2019-11-27

六西格瑪黑帶實戰之項目選擇篇,好不容易學習六西格瑪黑帶,奮發圖強的完成了2019年的中質協考試并順利通過,近期又聽說考試通過并不能證明自己是六西格瑪黑帶。...

六西格瑪(6Sigma)競爭的低成本戰略

六西格瑪(6Sigma)競爭的低成本戰略

時間:2019-11-22

  六西格瑪(6Sigma)競爭的低成本戰略是指在產品設計和開發方面進行低成本、高可靠性設計,以成本優勢領先,達到市場占有率擴大的戰略。......

六西格瑪--追求卓越之道

六西格瑪--追求卓越之道

時間:2019-11-21

六西格瑪--追求卓越之道,六西格瑪作為受眾最廣、影響最深、效果最明顯的質量管理方法,即使完全沒接觸過的人應該也都聽說過六西格瑪的鼎鼎大名。...

服務性企業如何運用六西格瑪

服務性企業如何運用六西格瑪

時間:2019-11-20

  不管你是服務性或生產性企業,你們都會有工作程序,六西格瑪致力于優化工作程序。如果一個工作程序浪費許多我們的努力或是另一種工作程......

企業如何運用六西格瑪?實施六西格瑪需要多長時間?

企業如何運用六西格瑪?實施六西格瑪需要多長時間?

時間:2019-11-20

  如何運用六西格瑪?  六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中影響質量的因素,找出最關鍵的......

【六西格瑪】如何用DMAIC將產量最大化?

【六西格瑪】如何用DMAIC將產量最大化?

時間:2019-11-19

【六西格瑪】如何用DMAIC將產量最大化?定義、測量、分析、改進及控制,以其英文縮寫DMAIC更為人所知,這是六西格瑪的5階段問題解決法。DMAIC允許組織中的管理層提前做好計劃,并采取一系...

六西格瑪-可以量化的管理學

六西格瑪-可以量化的管理學

時間:2019-11-15

六西格瑪-可以量化的管理學,六西格瑪管理是通過減少波動、不斷創新、質量缺陷達到或逼近百萬分之三點四的質量水平,以實現顧客滿意和最大收益的系統科學。...

六西格瑪:有這5大想法,不是想得美,而是想錯了

六西格瑪:有這5大想法,不是想得美,而是想錯了

時間:2019-11-13

六西格瑪,毫無疑問正成為商界流行的方法,隨著我們比以往任何時候談論六西格瑪都要多,肯定會有一些事情說得不太對。特別是聽到下面提到的五件事,你就知道自己聽到了錯誤的想法。...

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